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优乐娱乐平台官方注册咨询

服务定位

服务定位

企业发展壮大,创造的价值越大,面临的问题就越多,特别是财税问题,基础架构问题,都逐渐成为企业价值提升的重大障碍。

不同的企业,存在不同的财税问题。或许,您已经知道了企业目前存在亟待解决的问题,但自己做出的方案,针对性还不够,或担心短时间做出的方案太粗糙,或担心企业的优乐娱乐平台官方注册能力和环境太复杂,无发真正突破和落地,此时,您需要咨询团队的介入

为此,财智东方咨询团队设计了五类适合不同情况的咨询服务:

第一类、 老板优乐娱乐平台官方注册顾问

是专门针对中国发展型企业老板个人提供的财税智慧咨询服务,服务期1年,针对老板各种财税问题,提高财税智慧咨询服务。本服务由财智东方顶尖专家团队协作进行,企业家私人专享实效辅导,让老板从此远离财税烦恼,不再遗留无谓的价值地雷,实现财富增值,实现企业盈利能力不断增长。

如何服务

  • 优乐娱乐平台官方注册专家上门深入了解企业,并调研诊断。
  • 之后,专家以电话,电子邮件,上门等形式为企业家提供服务。
  • 每月至少主动与老板沟通一次。
  • 全年现场时间不高于15人/天。
  • 非现场时间不限。

服务范围

老板在经营优发娱乐官网过程中遇到任何优乐娱乐平台官方注册,税务,股权,投融资决策等问题,均可联系顾问提供专业建议。

谁来服务

财智东方专家组在相应领域都会对企业家进行服务。

与普通顾问有什么不同

本项服务与普通优乐娱乐平台官方注册顾问不同在于优乐娱乐平台是一组专家,全方位。而不像一个专家,只在擅长的领域服务。

第二类、 企业优乐娱乐平台官方注册诊断

中国民营企业,经过这么多年的野蛮生长,积累了大量的利益同时,也积累了大量的风险隐患,优发娱乐官网效率低下,经营不善亏损都不至于让一家企业轰然倒下,但是风险的不可控才是令企业崩盘的很大诱因。优乐娱乐平台企业家面对风险的时候有三个不可控:风险诱因不可控、风险爆发时间不可控、风险后果不可控!

企业家面对咨询师,讲师,往往很难把企业的优乐娱乐平台官方注册问题说清楚,更做不到说的全面,可能有很多问题都没有意识到,只是越来越担心,但是又说不清楚!直接进行咨询,甚至做什么,怎么做,达到什么效果,什么价钱都没法谈!

企业家往往希望咨询师“先到公司看一下,然后再定怎么弄”,先对企业优乐娱乐平台官方注册优发娱乐官网进行诊断,是非常现实可行的一步!

如何服务

  • 咨询师用5人/天,到企业现场,深入了解企业,
    形成并交付优乐娱乐平台官方注册诊断建议书。

第三类、 轻咨询

有些企业,优乐娱乐平台官方注册问题点明显,优发娱乐官网对财税方面要求提升的领域很明确,比如就是税务筹划,建立优发娱乐官网者驾驶舱,预算与绩效优发娱乐官网提升等,这样,可以仅仅针对该问题进行咨询,这就是轻咨询。

如何服务

  • 现场调研,之后提供方案。
  • 现场工作,现场辅导企业团队落地。
  • 连续3个月,与企业优发娱乐官网人员保持沟通,
    专项辅导或跟踪指导。

提供单项轻咨询

  • 优发娱乐官网者驾驶舱建设
    (不含信息系统的硬件搭建与软件开发费用)
  • 税务筹划
  • 事业合伙人机制与股权激励
  • 集团优乐娱乐平台官方注册管控设计
  • 预算与绩效优发娱乐官网
  • 优乐娱乐平台官方注册团队搭建与打造
  • 优发娱乐官网会计系统基础体系搭建
  • 责任成本中心建立及其成本优发娱乐官网体系搭建

第四类、 全系统咨询

企业需要全面提升优乐娱乐平台官方注册管控的方方面面,系统化进行,结合历史问题,当前情况,未来战略。设计上接战略,下接绩效,囊括必备优乐娱乐平台官方注册管控体系的全面提升。

又因为企业的实际情况不同,几乎不可能一年就达到完美状态,所以全系统咨询是一个基于企业现状的全面提升。不同企业的效果不同,但都是上接战略,下接绩效的落地化操作。

如何服务

  • 本服务按年度进行,按年度收费。
  • 现场调研,提供方案。
  • 现场工作,现场提高企业团队能力,
    辅导并协助企业团队将方案落地。

项目内容

  • 税务筹划与税务风险管控
  • 资金管控体系
  • 两套账并帐,账务优化
  • 优发娱乐官网者驾驶舱搭建
    (不含信息系统的硬件搭建与软件开发费用)
  • 预算提升
  • 成本优发娱乐官网落地
  • 股权与公司架构设计
  • 必要内控体系搭建

第五类、 咨询式企业内训

普通的内训,基本上是企业采购标准化的讲课,基本不与企业的问题挂钩。培训起到启示,思维转变的作用。

咨询式内训,事先对企业和行业深度调研,单独制定大纲和培训内容,面对企业问题,现场有1-2小时深度互动。

如何服务

  • 先对企业进行深度调研,必要时到现场调研。
  • 之后针对性出培训方案。
  • 培训方案必须对企业问题有一定的引领和指导。
服务对象

服务对象

企业优乐娱乐平台官方注册优发娱乐官网中,遇到如下困境的企业:

  • 收入连年增长而利润不断下降
  • 资本运营及上市运作没有头绪
  • 绩效考核无法真正达成业绩
  • 缺少做大做强未雨绸缪的思路

企业财税优发娱乐官网与账务处理混乱:

  • 优乐娱乐平台官方注册风险预防和内控机制较差
  • 涉及重大投融资决策无参谋
  • 成本预算系统难以真正见效
服务对象企业
优乐娱乐平台的优势

优乐娱乐平台的优势

  • 专业的优乐娱乐平台官方注册顾问团队

    所有优乐娱乐平台官方注册顾问都具有10年以上优乐娱乐平台官方注册总监/经理的工作背景,对企业实践中的问题把握到位,与客户的高管层沟通顺畅,方法务实!
  • 全面务实的解决方案

    优乐娱乐平台不仅提供解决方案,还协助企业实施,进行相关辅导,跟踪项目进程,推进企业变革,让解决方案真正落地!
  • 深入的服务体系

    优乐娱乐平台不仅提供方案和协助落实,还对企业团队进行知识转让,与企业长期合作、共同成长,当顾问离开后,企业能够自己面对未来、迎接挑战!
  • 具有全局跨界能力的服务优势

    大部分优乐娱乐平台官方注册顾问具有跨专业领域的工作背景,例如:营销、生产、法律、投资等,使得他们提出的解决方案更加系统化、能够纵观全局、具有前瞻性、而不仅局限于优乐娱乐平台官方注册专业本身!
案例分享

案例分享

  • 企业背景:

    W企业作是中国发展较快的高新技术企业,于2012年在上交所上市,随着企业飞速发展,原来的优发娱乐官网方法和制度已明显跟不上业务发展的步伐,加之近年来汽车行业不景气,使企业面临内忧外患。
  • 解决方案:

    • 项目目标:

      内控建设和优乐娱乐平台官方注册综合优发娱乐官网能力提升是W企业优发娱乐官网体系深化的两大主题。
    • 项目期限:

      项目从2014年开始,期限为1年。
    • 项目内容:

      内控体系建设:内控组织架构搭建、内控人员培养、全面风险梳理、全业务流程及控制活动设定,内控手册编制、协助进行内控自评与内部审计。
      优乐娱乐平台官方注册综合优发娱乐官网能力提升:优乐娱乐平台官方注册组织及人员能力培养,项目成本优发娱乐官网与控制、优发娱乐官网者驾驶舱、全面预算执行和跟踪、支持业务的优乐娱乐平台官方注册决策,ERP优乐娱乐平台官方注册上线辅导。
  • 项目成效:

    内控体系建设:满足企业实际运营和证监会要求的内控手册,内控部、内审部成立,专职内控员、内审员培养,存货专项审计执行。
    优乐娱乐平台官方注册综合优发娱乐官网能力提升:改善现有成本核算体系,建立多维度支持企业决策的优乐娱乐平台官方注册报告体系,梳理、明确优乐娱乐平台官方注册组织架构、优乐娱乐平台官方注册人员定岗定责,培养优发娱乐官网会计,帮助企业实现可视化优发娱乐官网和数字化优发娱乐官网。
  • 客户评价

    “财智东方项目组每一位成员都非常的专业、极富敬业精神,难得的是,真正帮助优乐娱乐平台培养了一批优秀的优乐娱乐平台官方注册优发娱乐官网人才,打破了原有陈旧的优乐娱乐平台官方注册体系和优发娱乐官网体系,通过项目的运作,解决了企业多年的陈疾,现在优乐娱乐平台正健康的发展,希望财智东方能帮助更多的企业脱离困境,完成转型。”
    ——上市公司W企业董事长张先生
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